Hoe mijn organisatie doorstroomklaar maken?

voor sociale economie

doorstroom

Er wordt verwacht om maximaal in te zetten op doorstroom: van begeleid circuit (maatwerk, LDE, arbeidszorg, …) naar minder begeleiding en (liefst) naar het regulier circuit.

  • Doorstroom: omdat het moet of omdat er ook voordeel uit te halen is?
  • Is mijn organisatie doorstroom-klaar?
  • Waar moet ik extra op inzetten?
  • Op welke beleidsdomeinen onderneem ik best actie?
  • Hoe zorg ik dat mijn bedrijf wil draaien terwijl ‘de besten’ vertrekken?

Zit u ook met één van deze vragen, dan helpt deze opleiding u bij het bieden van een antwoord.

Wat

In deze vorming komen volgende topics aan bod:

  • Wat is doorstroom en waarom hierop inzetten?
  • Hoe verankert u doorstroom in uw beleid?
  • Hoe communiceert u over doorstroom binnen uw organisatie?
  • Partnerschappen met privé-werkgevers: hoe kan u dit aanpakken?
  • Hoe implementeert u doorstroom in uw werking?

Na deze vorming hebt u beter inzicht om doorstroom mogelijk het maken. Daarnaast implementeren we samen doorstroom, aanpasbaar in uw organisatie. U kan hierbij terugvallen op praktische tips en adviezen die u krijgt tijdens de vorming.

Mentor begeleidde zelf een proefproject omtrent doorstroom (met steun van ESF).
Mentor was ook de organisator van een lerend netwerk omtrent doorstroom, in opdracht van de Vlaamse minister van Sociale economie.
Mentor beschikt over het mandaat van VDAB om doorstroombegeleidingen uit te voeren.
Mentor begeleidt momenteel doorstroomtrajecten vanuit BW, SW en LDE (met steun van ESF).

Voor wie

Deze vorming is specifiek bedoeld voor stafmedewerkers, personeelsverantwoordelijken, coördinatoren en diensthoofden uit de sociale economie die mee de koers van hun organisatie bepalen.

Wanneer

  • vrijdag 8 december 2017, van 9u00 tot 16u30

Waar

Kwadraet
Koningin Maria Hendrikaplein 64a
9000 Gent
wegbeschrijving

Prijs

€ 250

Inschrijven kan via het inschrijvingsformulier

Docent

Marjolein Debergh is HR Consultant bij Mentor. Ze verleent ondersteuning bij organisaties in het kader van duurzaam loopbaanbeleid. Managementadvies en procesbegeleiding bij personeels- en veranderingsprocessen vormen hierin een belangrijk onderdeel. Van haar ervaring in HR en specifieke expertise wat betreft doorstroom in een sociale economie-context, getuigen onder andere referenties als: in-house adviseur ‘doorstroombeleid’, trainer strategisch opleiden en consultant in het opmaken van competentiegerichte functieprofielen.

Ander aanbod doorstroom:

Voor meer informatie: www.mentorvzw.be/doorstroom, academy@mentorvzw.be of via 056 23 72 80