Opzetten van een wer(k/v)end opleidingsbeleid


bron figuur: www.leanlabs.com

Wat

  • “Mag m’n medewerker die dure studiedag volgen?”
  • “Wat levert mijn investering in de opleiding van mijn medewerkers op?”
  • “Hoe komt wat mijn medewerkers bijleren uiteindelijk op de werkvloer terecht?”

Komen deze vragen wel eens bij u op?
In deze workshop krijgt u praktische handvaten aangereikt om met uw organisatie efficiënter en effectiever in te zetten op vorming, training en opleiding (VTO)!

De workshop bestaat uit 2 sessies:

Sessie 1
U leert wat een strategisch en operationeel VTO-beleid(splan) inhoudt en hoe u dit in uw organisatieorganisatie kan opbouwen/verfijnen:

  • Wat betekent VTO voor mijn organisatie?
  • Op welke vragen biedt het VTO-beleid in mijn organisatie een antwoord?
  • Hoe verhoogt het VTO-beleid de efficiëntie binnen mijn organisatie?
  • Hoe versterkt het VTO-beleid de concurrentiële positie van mijn organisatie?

Sessie 2
U zoomt in op hoe u concrete leerprocessen kan faciliteren en optimaliseren:

  • Hoe zorg ik er voor dat mijn werknemers zich professionaliseren?
  • Op welke manier zorg ik er voor dat een VTO-activiteit z’n doel bereikt?
  • Hoe meet ik het effect van een VTO-investering?
  • Wanneer komt hetgeen werknemers geleerd hebben de werkvloer (en dus mijn ganse organisatie) ten goede?

Na deze workshop
U beschikt over de nodige input om een strategisch VTO-beleid en operationeel opleidingsplan uit te bouwen op maat van uw organisatie.

Hoe
De workshop vertrekt van een aantal theoretische kaders en laat u deze meteen vertalen naar de eigen realiteit van uw organisatie. U krijgt praktische tips en instrumenten aangereikt. U krijgt meteen een naslagwerk (op papier) mee . De workshop biedt u bovendien de mogelijkheid om good practices uit te wisselen met collega’s.

Voor wie
Voor alle mensen die bezig zijn met de organisatie van en beslissingen rond vorming, training en opleiding voor de medewerkers binnen het eigen organisatie (personeels-/HR-verantwoordelijken, vormingsverantwoordelijken, opleidingscoördinatoren, …).

Trainer
Marjolein Debergh is master in Onderwijs- en Opleidingskunde en HR Consultant bij Mentor. Ze verleent advies en ondersteuning bij organisaties in het kader van duurzaam loopbaanbeleid.

Contact

Praktische en inhoudelijke vragen kan je stellen via academy@mentorvzw.be of via 056 23 72 80